19 апреля для подготовки к производству третьей фазы проекта HPPO, Гуанси хлорщелочная организация провела стартовое совещание по подготовке к производству, на котором присутствовал заместитель секретаря партийного комитета и генеральный директор компании Ли Фань, чтобы выступить с требованиями.В работе совещания приняли участие члены руководящей группы по хлорщелочной промышленности Гуанси и все члены группы по подготовке производства проекта.Главный инженер компании, генеральный менеджер Гуанси хлорщелочной компании Цзы Цзы председательствовал на совещании.

На совещании участники обменялись практическим опытом, полученным в ходе подготовки к производству второго этапа проекта по хлорно-щелочной электростанции в Гуанси, а также провели анализ существующих проблем, чтобы предоставить опыт для подготовки к производству третьего этапа проекта по хлорно-щелочной электростанции в Гуанси, избежать проблем, существующих в процессе подготовки к производству второго этапа проекта, обеспечить высокое качество выполнения различных производственных подготовительных работ.В то же время руководители производственных установок и соответствующих департаментов проекта третьей фазы с учетом фактических условий доложили о подготовке к производству проекта и выступили с заявлениями по обмену.

Совещание потребовало, чтобы каждое устройство разработало план подготовки к производству в соответствии со своими особенностями и фактической работой, строго соблюдало высокие стандарты для выполнения профессиональной техники, безопасности, управления материалами и т. д.; осуществляло общую подготовку персонала подготовки к производству, подробно разработало внутренние и внешние планы подготовки, чтобы обеспечить поддержку талантов; твердо проводило работу по сбору и составлению различных документов, синхронно осуществляло перевод материалов на иностранные языки в соответствии с ходом проекта, чтобы обеспечить поддержку документации для подготовки к производству; Необходимо заранее планировать связь и взаимосвязь различных видов производственных тендерных проектов, единообразно организовать, чтобы обеспечить нормальное и устойчивое продвижение вперед подготовки к производству; необходимо регулярно проводить ежемесячные совещания по подготовке к производству, координировать и решать проблемы, существующие в работе, эффективно контролировать и продвигать работу.

Лефан подчеркнул, что члены группы по подготовке производства должны объединить мысли, прочно укрепить чувство ответственности, чувство миссии и общего видения ситуации, а также полностью осознать важность и срочность подготовки производства, как можно скорее полностью войти в состояние подготовки производства, активно интегрироваться во весь процесс строительства проекта и продвигать все работы в соответствии с планом; Необходимо заблаговременно планировать, планировать и осуществлять подготовку персонала, поэтапно организовывать профессионально-техническую подготовку, гарантировать понимание технической документации и технологических принципов, уделять внимание накоплению опыта процесса, обеспечить глубокое понимание новых технологий и технологий; необходимо энергично создавать хорошую атмосферу обучения, разрабатывать эффективные стимулы, активно создавать атмосферу «по сравнению с обучением и догнанием», раскрывать потенциал персонала, всесторонне повышать всеобъемлющий качество персонала, гарантировать высокое качество завершения строительства проекта и ввода в производство в срок.Источник: Шанхайская хлор-хлор-химическая компания